Posts Tagged ‘LFP’

El valor de una camiseta

Domingo, 7 diciembre 2008

He leído en el Facebook de un amigo (qué gran invento los feeds para Facebook!) la siguiente noticia, que publicaba AS, el pasado 28 de noviembre:

Lucir el nombre de su producto en la camiseta de un gran club de fútbol ofrece múltiples ventajas a un patrocinador. Pese a todo, esta temporada han descendido, por vez primera en los últimos años, los ingresos totales anuales por patrocinio de camisetas, según el Informe sobre Patrocinio en camisetas de Fútbol en Europa 2008-09, de la consultora Sport+Markt.

De los 405,3 millones de euros que recaudaron las seis principales ligas europeas (Alemania, Inglaterra, Italia, Francia, España y Holanda) en la temporada 2007-08 se ha pasado a los 393,2 millones en la 2008-09. “Las principales razones son los menores ingresos en España e Inglaterra, así como la depreciación de la libra”, detalla el estudio.

De las seis ligas, la que sufrió una mayor caída fue la española. Pasó de ingresar 50,2 millones de euros la pasada temporada por 42,2 en la presente y ocupa el quinto lugar por detrás de Alemania (102,9), Inglaterra (85,5), Italia (70,5) y Francia (50). Holanda es sexta, con 42,1 millones. “El impacto de la crisis inmobiliaria ha sido relevante, y la gestión de márketing y negocio de los clubes en general no ha estado a la altura del prestigio que tiene la liga española”, explica Mario Oliveto, director general de Sport+Markt. En España hay tres clubes de Primera que no ingresan por este concepto: Racing y Deportivo no tienen patrocinador, mientras que Barcelona paga a Unicef.

El Ajax, un caso contracorriente

El estudio califica de “sorprendente” el caso de una liga pequeña como la holandesa, que ha visto aumentados sus ingresos de 39,5 a 42,1 millones de euros. “Llama la atención el Ajax, que ha firmado un contrato de 10 millones de euros al año, un auténtico hito en Holanda”, enfatiza Oliveto.

El Madrid, tercer club de Europa

El Real Madrid es, según Sport+Markt, el tercer club de Europa que más ingresa por patrocinio de camisetas, 15 millones al año de Bwin. Primero es el Bayern, que recibe de T-Home 20 millones. El Manchester United es segundo. La aseguradora estadounidense AIG, salvada de la quiebra después de que la Reserva Federal tomara el control del 80%, paga 17,7.

He ido hablando sobre diferentes consecuencias que ha traíso la crisis al deporte,  en especial al baloncesto (que es lo que más conozco). Pero el deporte rey no podía ser menos. El Depor, tras el hundimiento de Martinsa-Fadesa, y el Valencia, tras la desaparición de Valencia Experience, son clubes a los que les va costar superar la campaña.

FC Barcelona y UNICEFLlama la atención, como siempre y desde hace tiempo, el caso del FC Barcelona. No sólo nunca han llevado una publicidad comercial sobre la camiseta, sino que el año pasado cerró un acuerdo con las Naciones Unidas para lucir el logotipo de UNICEF y colaborar con la causa de los más desfavorecidos. En virtud de esta alianza, la Fundació del FC Barcelona aporta 1,5 millones de euros a UNICEF para desarrollar los programas que acuerden las dos entidades

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El purgatorio del deporte de Lleida

Viernes, 29 agosto 2008

Para una entidad deportiva, en especial desde que los clubes son sociedades anónimas deportivas, cada Junta General de Accionistas (o Asamblea de Socios) es una especie de Check-Point. Los directivos han de pasar cuentas del ejercicio pasado y presentar las perspectivas para la siguiente temporada. Y es algo difícil contentar a todos. Siempre se prodcen desviaciones presupuestarias con el objeto de lograr mejorar la posción a final de temporada. Recuerdo en una de esas Juntas, un accionista nos dijo en el momento de aprobar el presupuesto: “mientras que no os gastéis más de lo que decís…”

Pero el deporte en España pasa por una grave crisis. No me refiero a crisis deportiva: seguimos teniendo las mejores ligas europeas en un buen número de deportes (fútbol, baloncesto, hockey…) y buenos deportistas individuales, como Rafa Nadal. Me refiero a crisis económica. Y mucho anterior a la crisis que estamos viviendo en este momento, y quizá por ello más importante. Quizá se trate de una crisis estructural, de modelo de negocio, que sólo algunos clubes han sabido detectar y corregir.

La Vanguardia, 29 de diciembre de 2006

La Vanguardia, 29 de diciembre de 2006

Pues bien, el día después de la Junta General de Accionistas de la temporada 2005-2006 del Lleida Basquet, Josep Felis, que cubre la información del Lleida Basquet para La Vanguardia y para El Mundo Deportivo, publicó este artículo, tratando de hacer balance de lo que ha sido y es el deporte de élite en Lleida. A mí me dio mucho que pensar, y a raíz de las relaciones que él destaca, traté de detectar otras ciudades que se encuentran en la misma situación. A pesar de que el artículo ya tiene un año y medio, la situación no ha mejorado para ninguno de los clubes de Lleida.

Ya se lo había oído de viva voz a Àngel Ros, alcalde de Lleida. Las administraciones públicas deben dedicarse al deporte de base, a través de subvenciones, y las empresas al deporte profesional de élite, a través de contratos de patrocinio. Pero los recursos que pueden aportar unos y otros son siempre escasos, y el precio del deporte siempre aumenta.

En concreto, en Lleida hay fútbol, baloncesto, hockey, voley y balonmano femenino, sin contar el baloncesto femenino de La Seu d’Urgell. Y todos los clubes ven como año a año no logran cubrir unos presupuestos que crecen muy por encima de los IPC’s que tiene que hacer frente cualquier otra empresa. Y así se llega al colapso.

Hasta ahora, los clubes trataban de paliar sus déficits históricos mediante complicadas operaciones inmobiliarias, con el visto bueno de las administraciones locales, y con la excusa de dotar a la ciudad y al club de una ciudad deportiva donde formar jóvenes deportistas. Pero esto parece que ha pasado ya a la historia, además de no ser del todo transparente ni competitivo en relación al resto de clubes. Si no logramos reinventar el modelo de negocio de las entidades deportivas, el deporte tal y como lo conocemos hoy podría tener una fecha de defunción. Todavía no se han logrado aplicar criterios de sostenibilidad a largo plazo, y muchas veces el corto plazo no deja trabajar en los planes que den consistencia y continuidad al club.

El Depor, Repsol y el Athletic

Martes, 26 agosto 2008

Acabo de ver que he recibido una visita de alguien que buscaba “el sponsor del depor sera caixa galicia” (sic) y me lanzo de lleno a buscar la noticia en la web del Depor

Y me encuentro con este artículo, que firmaba José Manuel Ponte para La Opinión A Coruña el pasado 19 de agosto de 2008.

El Patrocinio de Repsol

Un contertulio del café, que además de aficionado al fútbol gusta de anotar todo aquello que le parece curioso, me manifiesta su enfado por el hecho de que la empresa petrolera Repsol haya firmado un contrato de patrocinio publicitario con el Athletic de Bilbao. Dado que el equipo vasco se había negado desde su fundación a poner anuncios sobre su camiseta, creí que la causa de su enojo tenía algo que ver con la quiebra de una gloriosa tradición. Intenté convencerle de que el idealismo en el deporte profesional es cosa del pasado y le puse como ejemplo al movimiento olímpico, que estaba al borde de la quiebra hasta que el señor Samaranch entregó la llave del negocio a las empresas multinacionales. No satisfecho con la contundencia de ese primer argumento, le hice un elogio de la admirable trayectoria de ese equipo que, además de acreditar un impresionante número de títulos en el pasado, tiene el mérito enorme de haberse mantenido siempre en Primera División pese a la limitación de no contar en su plantilla más que con jugadores vascos. Y ya iba lanzado recitando los nombres de los legendarios jugadores que habían vestido la gloriosa casaca roja y blanca desde Zarra, Panizo y Gaínza hasta los más cercanos Carmelo, Garay, Iríbar, Mauri y Maguregui, cuando me frenó en seco.
“No iba yo por ahí -dijo muy serio-. Me refiero al hecho lamentable, de que una empresa petrolera de carácter nacional escoja patrocinar a un equipo determinado y se olvide de otros con los que quizás tiene los mismos y aún mayores compromisos morales o deudas de gratitud”.
“Son las leyes del mercado”, le repliqué con la clásica monserga capitalista.
“Parece mentira que digas eso
-sonrió con suficiencia-. Todos sabemos que Repsol tiene instalaciones cerca de Bilbao y que Josu Jon Imaz, ex presidente del PNV y seguidor del Athletic, es ahora consejero delegado de la petrolera. Pero todos sabemos también que Repsol tiene una refinería en
A Coruña que da mal olor, que ocupa amplio espacio en el puerto de esa ciudad y que el Estado le está construyendo otro puerto a su conveniencia en Arteixo. Además, la presencia de Repsol ha coadyuvado a provocar varias catástrofes ecológicas al naufragar algunos de los petroleros que la servían. A todo esto, el equipo local está sin patrocinador. ¿Me quieres decir cuáles son las razones para que Repsol prefiera ayudar al Athletic de Bilbao y se olvide por completo del Deportivo? Es como si Citroën, que está instalada en Vigo, patrocinase al Valencia en vez de al Celta. O que Reganosa, en vez de intentar hacerse la simpática en Ferrol patrocinando al Racing, le diese anuncios al Cádiz”.
Quedé apabullado. Las discusiones de fútbol en el café se complican cada vez más. Ya no vale con ver los partidos, leer la prensa y opinar. Además de eso hay que saber de política y de economía. Un rollo.

Esta opinión, que alguno destaca que no es del todo exacta (en cuanto al patrocinador, que resulta ser Petronor, flial de Repsol, como destaca Andrés Rodríguez) encaja con algún post mío en el que hablaba de la estrecha vinculación que existe entre las ciudades y el deporte. En concreto, me parece muy importante que las empresas que se benefician de las infraestructuras y personas de una determinada población, colaboren con entidades sociales y de promoción de la ciudad, como puede ser un club deportivo.