Posts Tagged ‘crisis’

El valor de una camiseta

Domingo, 7 diciembre 2008

He leído en el Facebook de un amigo (qué gran invento los feeds para Facebook!) la siguiente noticia, que publicaba AS, el pasado 28 de noviembre:

Lucir el nombre de su producto en la camiseta de un gran club de fútbol ofrece múltiples ventajas a un patrocinador. Pese a todo, esta temporada han descendido, por vez primera en los últimos años, los ingresos totales anuales por patrocinio de camisetas, según el Informe sobre Patrocinio en camisetas de Fútbol en Europa 2008-09, de la consultora Sport+Markt.

De los 405,3 millones de euros que recaudaron las seis principales ligas europeas (Alemania, Inglaterra, Italia, Francia, España y Holanda) en la temporada 2007-08 se ha pasado a los 393,2 millones en la 2008-09. “Las principales razones son los menores ingresos en España e Inglaterra, así como la depreciación de la libra”, detalla el estudio.

De las seis ligas, la que sufrió una mayor caída fue la española. Pasó de ingresar 50,2 millones de euros la pasada temporada por 42,2 en la presente y ocupa el quinto lugar por detrás de Alemania (102,9), Inglaterra (85,5), Italia (70,5) y Francia (50). Holanda es sexta, con 42,1 millones. “El impacto de la crisis inmobiliaria ha sido relevante, y la gestión de márketing y negocio de los clubes en general no ha estado a la altura del prestigio que tiene la liga española”, explica Mario Oliveto, director general de Sport+Markt. En España hay tres clubes de Primera que no ingresan por este concepto: Racing y Deportivo no tienen patrocinador, mientras que Barcelona paga a Unicef.

El Ajax, un caso contracorriente

El estudio califica de “sorprendente” el caso de una liga pequeña como la holandesa, que ha visto aumentados sus ingresos de 39,5 a 42,1 millones de euros. “Llama la atención el Ajax, que ha firmado un contrato de 10 millones de euros al año, un auténtico hito en Holanda”, enfatiza Oliveto.

El Madrid, tercer club de Europa

El Real Madrid es, según Sport+Markt, el tercer club de Europa que más ingresa por patrocinio de camisetas, 15 millones al año de Bwin. Primero es el Bayern, que recibe de T-Home 20 millones. El Manchester United es segundo. La aseguradora estadounidense AIG, salvada de la quiebra después de que la Reserva Federal tomara el control del 80%, paga 17,7.

He ido hablando sobre diferentes consecuencias que ha traíso la crisis al deporte,  en especial al baloncesto (que es lo que más conozco). Pero el deporte rey no podía ser menos. El Depor, tras el hundimiento de Martinsa-Fadesa, y el Valencia, tras la desaparición de Valencia Experience, son clubes a los que les va costar superar la campaña.

FC Barcelona y UNICEFLlama la atención, como siempre y desde hace tiempo, el caso del FC Barcelona. No sólo nunca han llevado una publicidad comercial sobre la camiseta, sino que el año pasado cerró un acuerdo con las Naciones Unidas para lucir el logotipo de UNICEF y colaborar con la causa de los más desfavorecidos. En virtud de esta alianza, la Fundació del FC Barcelona aporta 1,5 millones de euros a UNICEF para desarrollar los programas que acuerden las dos entidades

El Valencia y su esponsor (II)

Martes, 14 octubre 2008

Se veía venir… En el mes de agosto ya escribí sobre esto, y parece ser que finalmente se han cumplido los malos presagios. Valencia Experience no existe, es una tapadera, un invento sin contenido para no se sabe muy bien qué.

Pero el hecho es que ahora mismo el Valencia se ha quedado sin esponsor (ni la temporada pasada ni esta). Según comenta Cinco Días, es más caro retirar todo el material deportivo del mercado que lo que se podría ingresar por un nuevo esponsor. Así que hasta el año que viene nada.

Es una lástima que haya empresarios que tengan la desfachatez de firmar acerdos de este tipo, y hacer peligrar a una entidad como el Valencia. Su situación económica es delicada (me suena la cifra de 700 millones de euros) como no cobrar el primer esponsor durante dos años. La temporada pasada ya no pagaron el contrato, lo que hizo saltar todas las alarmas, y hoy se descubre que no hay nadie detrás de Valencia Experience (por no haber, no tiene ni página web!)

Les deseo toda la suerte del mundo, y que logren reconducir la situación y que las negociaciones con Betfair sigan buen curso, aunque creo que una casa de apuestas no es el mejor tipo de esponor.

La crisis llega al césped de la Premier League

Sábado, 11 octubre 2008

Interesante artículo el que firma hoy Rafael Ramos para La Vanguardia desde Londres. La noticia era un secreto que todo el mundo conocía, aunque quizá no la magnitud. Los equipos de la Premier League tienen una deuda total de 4.000 millones de euros. Aunque esta situación no está directamente relacionada con la crisis actual, las cosas pueden empeorar para muchos de ellos. No sólo es un problema de la Premier… los clubes de Primera en España, o de ACB o cualquier otra Liga Profesional europea se encuentran en la misma situación. En tiempo de bonanza, era relativamente sencillo poder encontrar un inversor que se hiciera cargo de un club, que inyectara una cantidad importante de dinero e hiciera un equipo competitivo. Ya conocemos algunos casos en el fútbol inglés.

La Vanguardia, 9 de octubre de 2008
La Vanguardia, 9 de octubre de 2008

Pero en época de crisis todo el mundo se abrocha el cinturón, y los clubes lo notan: ya no pueden soportar sus altos índices de endeudamiento con un recorte de recursos como el que se está sufiriendo. Y el problema no es que un equipo pueda desaparecer, sino que lo hagan varios a la vez.

Según los datos que se hicieron públicos referentes a los clubes de la Premier League, la deuda de 4.000 millones quedaba repartida de la siguiente manera:

Chelsea – 792 millones de euros

Manchester United – 772 millones de euros

Liverpool – 442 millones de euros

Arsenal – 343 millones de euros

Entre los 4 clubes grandes, concentran casi un 60% de la deuda de toda la categoría. ¿Qué pasaría si los cuatro no lograran continuar? ¿Cómo sería entonces la Premier League? ¿Tendría tanto interés como tiene ahora? Está claro que es un pez que de muerde la cola…

El artículo señala dos posibles soluciones: un control más exhaustivo por parte de la UE y de la UEFA, o continuar con el modelo actual, haciendo ver a los clubes que tienen que saber gestionar sus deuda según sus posibilidades de ingresos.

Desde mi punto de vista, creo que sería necesario un gran acuerdo europeo, como pudo ser la Ley Bosman, para establecer una reglas de competencia en el marco del deporte profesional. Me parece muy interesante el modelo desarrollado en Estados Unidos tanto por la NBA como la NFL. Los clubes nunca pierden la categoría, siempre cuentan con unas cantidades de ingresos bastante estables, y los jugadores (que suponen entre un 60-70% del gasto del presupuesto) tienen unos sueldos máximos. En ese marco de negocio, la competencia se desarrolla en el plano del proyecto deportivo de cada club, de la capacidad de crear un buen grupo de profesionales bien combinados, y de la proyección que pueda proporcionar. Ya no primaría tanto las cantidades desorbitadas que se ofrecen a los jugadores (tanto en trapaso entre clubes como en remuneración por los servicios del jugador).

Adaptarse a un modelo de nogocio más estable y sostenible es la única salida que tiene el deporte profesional. Los sistemas actuales ya han demostrado que nos llevan a la quiebra.

Ricoh Manresa y la lucha por sobrevivir

Jueves, 25 septiembre 2008

Esta mañana, leyendo el periódico, he leído una nota de prensa que envió el Ricoh Manresa. Ya sabía de hacía años que la situación no era buena; y no por haber realizado una mala gestión económica…

El comunicado, conjunto entre Basquet Manresa, SAD y el Ajuntament de Manresa, reza lo siguiente:

El Ayuntamiento de Manresa y el Bàsquet Manresa piden complicidad a los agentes sociales y económicos del territorio para conseguir la financiación necesaria para el RICOH.

El Ayuntamiento de Manresa y el Bàsquet Manresa SAE, hacen frente común ante la situación económica actual del RICOH Manresa. Se trata de un momento difícil y transcendental, ya que está en juego la continuidad del RICOH Manresa en el máximo nivel del baloncesto estatal, la Liga ACB. Ante esta situación, es imprescindible esta unidad entre el club y el Consistorio.

Hasta el momento se han conseguido el 70% de los recursos económicos de esposorización que se consideran mínimos para que el equipo pueda continuar en la ACB.

La situación es preocupante, pero ni el Club ni el Ayuntamiento lanzan la toalla. Se continuará luchando y trabajando conjuntamente para conseguir el objetivo: que el baloncesto en Manresa esté al nivel que merece. Por este motivo, se hace un llamamiento a los agentes sociales y económicos de la ciudad y del territorio pidiendo su complicidad para que el proyecto pueda seguir adelante.

El llamamiento del Ayuntamiento y del Club también se hace extensivo a la Generalitat de Catalunya, la Federación Española de Baloncesto (FEB) y a la ACB. Ayuntamiento y Club alertan de la necesidad de dar una alternativa para continuar en la ACB a los clubes que han demostrado méritos deportivos, y en el caso del Manresa, ha dado garantías de buena gestión y fiabilidad económica.

En un post de julio, ya hablé sobre la desaparición del CB Girona. Y parece que en Manresa se están planteando muy seriamente comenzar la competición en ACB el próximo 5 de octubre. Es una lástima, que un equipo que fue campeón de la Liga ACB la temporada 1997-1998, 10 años después se vea abocado a su disolución.

Recuerdo, que el año que ascendieron por última vez a la Liga ACB, ya tuvieron problemas para cubrir un presupuesto del todo austero. Diseñaron un documento que era el resultado de un pormenorizado estudio económico del sector del baloncesto. Creo que es muy interesante la información que dan. Aquí tienes el link al documento. A pesar de ser el Club más eficiente en la captación de recursos por habitante, no es suficiente. A pesar de trabajar con presupuestos ajustados y optimizados, no es suficiente…

Desde aquí, quisiera darles mis ánimos, para que logren encontrar la solución al problema económico que viven desde hace años, y que no desaparezca el segundo conjunto de ACB el mismo año. Ya serían dos catalanes.

El Manchester presenta a su nuevo esponsor

Jueves, 18 septiembre 2008

Después de la recientes noticias, el Manchester ha presentado su nuevo esponsor: la Reserva Federal de los Estados Unidos, propietaria del 80% de AIG.

Como es lógico, se trata de una broma que corre por Internet (y por los blogs todavía más!) Yo lo he recibido de El Economista. Y aunque no soy partidario de seguir la corriente de este tipo de iniciativas, creo que no podemos cerrar los ojos al hecho que las grandes empresas comienzan a sentir las crisis en sus carnes, y por supuesto, esto repercute a los clubes. El Manchester ya ha confirmado que su contrato de patrocinio no corre peligro… almenos, de momento!

Pero no es nada descabellada la situación… De hecho, ¿quién está detrás ahora de American International Group Inc (AIG)?

El purgatorio del deporte de Lleida

Viernes, 29 agosto 2008

Para una entidad deportiva, en especial desde que los clubes son sociedades anónimas deportivas, cada Junta General de Accionistas (o Asamblea de Socios) es una especie de Check-Point. Los directivos han de pasar cuentas del ejercicio pasado y presentar las perspectivas para la siguiente temporada. Y es algo difícil contentar a todos. Siempre se prodcen desviaciones presupuestarias con el objeto de lograr mejorar la posción a final de temporada. Recuerdo en una de esas Juntas, un accionista nos dijo en el momento de aprobar el presupuesto: “mientras que no os gastéis más de lo que decís…”

Pero el deporte en España pasa por una grave crisis. No me refiero a crisis deportiva: seguimos teniendo las mejores ligas europeas en un buen número de deportes (fútbol, baloncesto, hockey…) y buenos deportistas individuales, como Rafa Nadal. Me refiero a crisis económica. Y mucho anterior a la crisis que estamos viviendo en este momento, y quizá por ello más importante. Quizá se trate de una crisis estructural, de modelo de negocio, que sólo algunos clubes han sabido detectar y corregir.

La Vanguardia, 29 de diciembre de 2006

La Vanguardia, 29 de diciembre de 2006

Pues bien, el día después de la Junta General de Accionistas de la temporada 2005-2006 del Lleida Basquet, Josep Felis, que cubre la información del Lleida Basquet para La Vanguardia y para El Mundo Deportivo, publicó este artículo, tratando de hacer balance de lo que ha sido y es el deporte de élite en Lleida. A mí me dio mucho que pensar, y a raíz de las relaciones que él destaca, traté de detectar otras ciudades que se encuentran en la misma situación. A pesar de que el artículo ya tiene un año y medio, la situación no ha mejorado para ninguno de los clubes de Lleida.

Ya se lo había oído de viva voz a Àngel Ros, alcalde de Lleida. Las administraciones públicas deben dedicarse al deporte de base, a través de subvenciones, y las empresas al deporte profesional de élite, a través de contratos de patrocinio. Pero los recursos que pueden aportar unos y otros son siempre escasos, y el precio del deporte siempre aumenta.

En concreto, en Lleida hay fútbol, baloncesto, hockey, voley y balonmano femenino, sin contar el baloncesto femenino de La Seu d’Urgell. Y todos los clubes ven como año a año no logran cubrir unos presupuestos que crecen muy por encima de los IPC’s que tiene que hacer frente cualquier otra empresa. Y así se llega al colapso.

Hasta ahora, los clubes trataban de paliar sus déficits históricos mediante complicadas operaciones inmobiliarias, con el visto bueno de las administraciones locales, y con la excusa de dotar a la ciudad y al club de una ciudad deportiva donde formar jóvenes deportistas. Pero esto parece que ha pasado ya a la historia, además de no ser del todo transparente ni competitivo en relación al resto de clubes. Si no logramos reinventar el modelo de negocio de las entidades deportivas, el deporte tal y como lo conocemos hoy podría tener una fecha de defunción. Todavía no se han logrado aplicar criterios de sostenibilidad a largo plazo, y muchas veces el corto plazo no deja trabajar en los planes que den consistencia y continuidad al club.

El Valencia y su esponsor

Sábado, 16 agosto 2008

Es cierto que en verano, las noticias deportivas hablan sobre fichajes y rumores. Pero en los clubes es tiempo de análisis y planificación económica. Por un lado, hay que acabar de cerrar las cuentas del ejercicio pasado para poder presentar un resultado aceptable (al margen del resultado deportivo). Y por otro lado, hay que poner en marcha una nueva campaña: captación de socios, confección del presupuesto, fichajes y refuerzos, planificación de los equipos de base…

Ha saltado a los medios, el desencuentro que existe entre el Valencia Club de Fútbol y su primer esponsor: Valencia Expierence. Se trata de una marca que aglutinaba a un grupo de empresarios amparados en el anonimato y unidos con el fin de aprovechar el tirón turístico que experimentará la ciudad con la celebración de eventos multitudinarios como la Fórmula 1, la Copa América o las Fallas, como explica el Deportista Digital. Llama la atención que un grupo de empresarios “anónimo” sea capaz de reunir, a priori, una cantidad de 6 millones de euros anuales para el patrocinio. Y también que sea una apuesta personal de Jesús Wollstein, ex Consejero Delegado de la entidad. Y también que esta marca, que “dispone” de 6 millones de euros para un patrocinio de Primera División, no tenga una web propia ni ofrezcan información sobre ellos mismos ni sobre sus objetivos

Dos meses después de la presentación del contrato comienza el calvario. Resulta que Valencia Experience todavía no ha hecho efectiva ninguna cantidad al club, y esto provoca inquietud en un club que ve como una deuda astronómica ahoga un proyecto social y deportivo.

Habrá que ver cómo evoluciona la situación, y si los gestores del Valencia logran llegar a un acuerdo aceptable, dada su posición de fuerza en esta situación.

Algo parecido sucede en La Coruña, donde el Depor se ha quedado sin esponsor de hoy para mañana, tras el inicio del concurso de acreedores por parte de Martinsa-Fadesa.

Akasvayu Girona: el primero en caer

Sábado, 26 julio 2008

Ya se oían voces desde hace unos meses de las dificultades del Akasvayu Girona (CB Girona SAD) para hacer frente a las diversas dificultades económicas que atravesaba. Y el pinchazo inmobiliario no ha ayudado nada. Ya se conocía que el primer esponsor (Akasvayu) no iba a continuar, ante las dificultades propias de su sector, y las instituciones no podían cubrir las necesidades del Club.

Así que ayer saltó la noticia: el CB Girona no competirá en la ACB la temporada 2008-2009, poniendo fin a 20 años de baloncesto de élite en esas tierras. Como es natural, la ACB lamenta la situación. Pero quizá no será el último en caer. En Madrid, el Estudiantes también ha tenido sus problemas. Y es que la mala temporada pasada no facilita para nada un proyecto económico sólido para los clubes.

Quizá ha llegado el momento de reflexionar sobre lo que está pasando en el mercado… Y es que los clubes no pueden soportar la presión económica que ejercen agentes y jugadores sobre ellos. Es mucho más elevado el aumento que las fichas que el aumento de los ingresos por patrocinios. Y esto colapsa a los clubes. Sino, tiempo al tiempo.

P.D.: No sé si es pura coincidencia o tiene causa directa: el año que el Girona asciende a Segunda División de Fútbol, el Akasvayu Girona tiene que disolverse…